運用浙江‘千萬工程’經(jīng)驗案例,加強公司5S管理工作會議
發(fā)布時間:2023-06-16 07:56:15     閱讀次數(shù):0

6月15日上午,公司召開專題會議,運用浙江‘千萬工程’經(jīng)驗案例,加強公司5S管理工作。公司副總經(jīng)理吳志停主持。

會議學習了集團公司下發(fā)的《關(guān)于運用浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例,進一步加強集團公司5S管理的意見》,各單位負責人結(jié)合本單位實際情況,匯報了本單位5s管理工作開展和落實情況。

吳志停提出要求:一要與時俱進,全員認真學習有關(guān)文件,結(jié)合本單位實際,制定切實可行的5S行動方案;二要對照5S管理制度、標準抓落實;三要將5S管理活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合,規(guī)范使用有關(guān)費用;四要推薦有經(jīng)驗的5S管理人員,會同人力資源部對公司的5S管理進行檢查,找問題、列清單、嚴考核、抓整改、促提高;五要建立通報常態(tài)化機制,對違反5S管理要求的行為進行曝光;六要建立黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,5S主管部門負責實施的推進機制,完善規(guī)章制度,常態(tài)化開展5S工作,建立長效機制,確保5S管理持續(xù)改善提高。

各單位、項目部主要負責人、分管5S管理工作負責人、公司主管部門負責人以及相關(guān)工作人員參加會議。

(人力資源部謝飛)

 

 

(下圖為會議現(xiàn)場)

運用浙江‘千萬工程’經(jīng)驗案例,加強公司5S管理工作會議

99r视频精品在线免费播放,亚洲国产综合专区在,欧美乱码视频免费观看,中文字幕亚洲欧美无线码 成a在线观看视频播放 国产精品无码A∨麻豆